Serviços

Assessoria Fiscal & Tributária

A Área Fiscal é responsável pelo processamento das movimentações fiscais geradas pelas empresas ou entidades. Os trabalhos desse setor são desenvolvidos por técnicos altamente qualificados, que permitem apuração segura dos tributos devidos, utilizando o que há de melhor em tecnologia.

Escrituração dos livros fiscais legais.
Emissão e orientação para emissão de N.F.
Elaboração das obrigações acessórias nos prazos estipulados.
Elaboração de Demonstrações Financeiras.
Validação de tributos pagos.
Orientação quanto à recuperação de impostos.
Apuração dos impostos na Esfera (Federal, Estadual e Municipal).
Emissão de guias, ICMS, DARFs, GIA e ISS.
Escrituração Completa por Processamento de Dados e SPED.
Processo de transferência de créditos acumulados.
Demonstrativo de débitos Estaduais e Federais.
A carga tributária tem grande relevância nos negócios das empresas, assim, as informações e direcionamentos fiscais são grandes aliados na gestão empresarial.

Contabilidade

A Área Contábil é responsável pelo processamento das movimentações econômicas e financeiras de empresas e entidades, possibilitando a geração de informações contábeis e gerenciais.

Conheça alguns dos nossos Serviços Fiscais e Tributarios:

Elaboração de balancetes, balanços patrimoniais.
Processamento de informações contábeis.
Apuração de tributos provenientes da escrituração contábil.
Elaboração de Demonstrações Financeiras.
Relatórios Gerenciais.
Escrituração contábil e SPED.
Contabilidade adaptada às normas contábeis internacionais.
Apuração dos resultados mensais ou trimestrais.
Declaração de Imposto de Renda Pessoa Jurídica.
Controle e Administração dos bens do Ativo Fixo com relatórios gerenciais.
Atendimento a fiscalizações e auditorias externas e internas.

Gerenciamento Financeiro

Empresas diferentes, necessidades diferentes! Conhecendo as causas dos principais problemas, partimos para a escolha das melhores práticas.

Gestão Financeira

A ideia de oferecer este serviço surgiu a partir da solicitação de empresas que enfrentam dificuldades em controlar suas finanças, fazendo com que tais obrigações consumam seu tempo em demasia e tirando o empresário do foco do seu negócio. Além do custo elevado de se manter uma equipe interna.

Consultoria Corporativa

A tecnologia é fundamental em todos os setores de uma empresa, pensando nisso, a Prime criou a área de Consultoria Corporativa, com profissionais altamente especializados em implantação de qualquer sistema ERP disponível no mercado. Trabalhamos em parceria com as melhores empresas fornecedoras desses sistemas, o que garante o sucesso em projetos de implantação de sofwares ERP´s.

Gerenciamento Financeiro

Empresas diferentes, necessidades diferentes! Conhecendo as causas dos principais problemas, partimos para a escolha das melhores práticas.

Gestão Financeira

A ideia de oferecer este serviço surgiu a partir da solicitação de empresas que enfrentam dificuldades em controlar suas finanças, fazendo com que tais obrigações consumam seu tempo em demasia e tirando o empresário do foco do seu negócio. Além do custo elevado de se manter uma equipe interna.

Consultoria Corporativa

A tecnologia é fundamental em todos os setores de uma empresa, pensando nisso, a Prime criou a área de Consultoria Corporativa, com profissionais altamente especializados em implantação de qualquer sistema ERP disponível no mercado. Trabalhamos em parceria com as melhores empresas fornecedoras desses sistemas, o que garante o sucesso em projetos de implantação de sofwares ERP´s.

Gerenciamento Financeiro

Empresas diferentes, necessidades diferentes! Conhecendo as causas dos principais problemas, partimos para a escolha das melhores práticas.

Gestão Financeira

A ideia de oferecer este serviço surgiu a partir da solicitação de empresas que enfrentam dificuldades em controlar suas finanças, fazendo com que tais obrigações consumam seu tempo em demasia e tirando o empresário do foco do seu negócio. Além do custo elevado de se manter uma equipe interna.

Consultoria Corporativa

A tecnologia é fundamental em todos os setores de uma empresa, pensando nisso, a Prime criou a área de Consultoria Corporativa, com profissionais altamente especializados em implantação de qualquer sistema ERP disponível no mercado. Trabalhamos em parceria com as melhores empresas fornecedoras desses sistemas, o que garante o sucesso em projetos de implantação de sofwares ERP´s.

Gerenciamento Financeiro

Empresas diferentes, necessidades diferentes! Conhecendo as causas dos principais problemas, partimos para a escolha das melhores práticas.

Gestão Financeira

A ideia de oferecer este serviço surgiu a partir da solicitação de empresas que enfrentam dificuldades em controlar suas finanças, fazendo com que tais obrigações consumam seu tempo em demasia e tirando o empresário do foco do seu negócio. Além do custo elevado de se manter uma equipe interna.

Consultoria Corporativa

A tecnologia é fundamental em todos os setores de uma empresa, pensando nisso, a Prime criou a área de Consultoria Corporativa, com profissionais altamente especializados em implantação de qualquer sistema ERP disponível no mercado. Trabalhamos em parceria com as melhores empresas fornecedoras desses sistemas, o que garante o sucesso em projetos de implantação de sofwares ERP´s.

Folha de Pagamento

Esta área é imprescindível para qualquer empresa, sendo responsável pela execução de toda a rotina de departamento de pessoal. Cabe ainda a esta área a apuração dos tributos e das guias de recolhimento, além de dar consultoria específica referente à legislação pertinente, nas áreas Trabalhista, Previdenciária, Fundiária e Sindical.

Conheça alguns dos nossos Serviços da área Trabalhista:

Admissão e rescisão de funcionários.
Atualização de CTPS e Ficha Eletrônica.
Férias.
13º Salário.
Dissídio Coletivo.
Processamento da folha de pagamento.
Emissão de informe de rendimento dos funcionários.
Elaboração de folhas de pagamento e pró-labore, décimo terceiro salário.
Emissão e controle de férias.
Apuração de impostos e contribuições periódicas, proveniente de verbas trabalhistas e societárias.
Acompanhamento à homologações.
Implantação do E-Social
IRRF / INSS / FGTS/SEFIP / Contribuições Sindical / Assistencial e Confederativa / PIS.
Preparação e entrega das declarações fiscais e previdenciárias, tais como: DIRF / Informes de rendimentos / CAGED.

Paralegal (Societário)

A área Societária presta serviços completos em questões que envolvem a parte legal (administrativa) das empresas junto aos órgãos públicos e privados.

Conheça alguns dos nossos Serviços Societários:

Alterações contratuais, constituição e implementação das obrigações legais, baixa, cisão, incorporação de propósito específicos e outras ações ligadas à vida empresarial.
Parcelamento de débitos fiscais.
Atas de assembléias, registro e sua implementação.
Emissão, controle e acompanhamento de certidões negativas junto aos órgãos públicos e instituições privadas.
Registros perante a JUCESP, Receita Federal, Prefeituras Municipais, Secretarias Estaduais, INSS, CEF.
Certificação Digital: ajudamos na obtenção dos certificados padrão ICP-Brasil.
Registro de Capital junto ao Banco Central.
Processos Administrativos no âmbito da Secretaria da Receita Federal e Procuradoria Geral da Fazenda Nacional-PGFN.
Atendimento à fiscalizações, intimações, notificações e obtenção de SICAF - Sistema de Cadastro Federal e acompanhamento de vencimentos de certidões.

Realizar trabalhos de consultoria e procedimentos relacionados as atividades legais, tais como: abertura, alteração e baixa de empresas, bem como, elaboração, alteração e adequações de Contrato Social e Distrato de acordo com o Código Civil.

Recursos Humanos

REFERÊNCIA EM RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
A VTR Foco Negócios & Consultoria tem como objetivo fornecer uma experiência diferenciada ao identificar talentos para os mais diversos níveis e exigências do mercado, utilizando técnicas exclusivas e de alto impacto, além de direcionamento dos candidatos de acordo com seu perfil.
Cada processo seletivo é cuidadosamente analisado e direcionado, de acordo com a sua característica e complexidade, para especialistas nas divisões de atuação das oportunidades em aberto. O que garante agilidade, personalização, qualidade e rigor técnico.
Prezamos pelo atendimento diferenciado e confidencialidade nas informações.

Diferenciais

Seriedade, honestidade e transparência;
Parceria duradoura, com excelência nos serviços;
Amplo cadastro em todas as funções e áreas;
Reposição em até 48h de demitidos;
Empresas sólidas financeiramente, regulamentadas pelos ministérios competentes e filiadas a Asserttem;
Atendimento exclusivo e diferenciado, com estrutura funcional completa e informatizada;
Pagamento mensal dos serviços com emissão de uma única nota fiscal (Folha e Benefícios);
Assessorias fiscais, sindicais e trabalhistas totalmente gratuitas;
Seguro de vida em grupo gratuito para todos os colaboradores;
Garantia de pagamentos aos colaboradores nos dias combinados;
Garantias em todos os serviços com preços competitivos;

Consultoria Empresarial

Desenvolvimento de ações estratégicas, visando aprimorar o modelo de gestão do seu negócio, avaliando e mensurando a performance da organização, com o objetivo de promover condições de resultados efetivos.

Assessoria na avaliação e reestruturação de processos empresariais, criando condições de ganho e qualidade, redução de custos e aumento de produtividade.

Planejamento Estratégico

O planejamento estratégico, é um processo gerencial que visa a capacidade da empresa em alcançar objetivos, gerar lucros, de crescimento desejado, processos eficientes, controles mensuráveis e criação de valor.

Nesse processo, elaboramos um diagnóstico da empresa, análise da fonte de receita (produtos e serviços), adequação e implantação de princípios: missão, visão e valores. Formulação de estratégia com objetivos, diretrizes e plano de ação.

Balanced Scorecard (BSC)

É uma ferramenta de gestão estratégica, que permite monitorar e controlar os indicadores de desempenho de estratégia da empresa. Buscando resultados baseados nas quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos, aprendizado e crescimento.

Benefícios: clareza no direcionamento e pensamento estratégico na organização, monitoramento e acompanhamento dos objetivos de curto e longo prazo, processos alinhados com a estratégia da organização e geração de resultados desejados.

Elaboração de Business Plan (Plano de Negócios)

É um guia para o planejamento de novos negócios, unidades e projetos, auxiliar na construção de cada etapa, que envolve as áreas de: marketing, produto, concorrência, infraestrutura, equipe e finanças. Minimizando riscos, tempo e gastos.

Benefícios: reduz riscos da operação para a organização, permite ao empreendedor conhecer os pontos fracos e fortes do futuro negócio, documento importante para investidores, futuros sócios e bancos, alinhamento da estratégia do negócio para os colaboradores.

Mapeamento de Processos (AS IS - TO BE)

Consiste em desenvolver um processo atual retratado com levantamentos de processos, riscos e oportunidades, com o modelo AS IS. Enquanto modelo TO BE, são redesenhados processos de forma a melhorar os controles internos, otimizar trabalhos e reduzir custos.

Ciclo PDCA

É uma ferramenta estratégica de gestão em quatro etapas para o controle e melhoria de processos e produtos: PDCA PLAN-DO-CHECK-ACT (planejar, fazer, checar e agir).

Benefícios: melhor produtividade, emprego dos recursos, redução significativa de retrabalhos, adoção de processos padronizados, redução de custos com eliminação, simplificação e automatização de métodos de processos e trabalhos improdutivos e onerosos.

Estruturação de Controladoria Estratégica

Implantar sistemas de informações contábeis gerenciais, para auxiliar o planejamento estratégico da empresa, com informações de apoio para análise, planejamento, monitoramento e controle de estratégia na organização.

Impacto

Melhor visão de negócio e amplia o horizonte de oportunidades.
Alinhamento de estratégias para alcance de objetivos em curto e longo prazo.
Cultura do pensamento estratégico na empresa.
Melhor produtividade na organização.
Otimização no emprego de recursos.
Adoção de processos padronizados.
Redução substancial de trabalhos.